www.igunwinarno.com

RSUD Ajibarang dr. Igun Winarno, Sp.An-TI.,FISQua     Pendekatan "Before-After" dalam tema "Strategi Kepemimpinan Kepala Ruang Rumah Sakit: Bekerja Ikhlas, Terencana, dan Berbasis Evaluasi untuk Masa Depan Lebih Baik" menggambarkan perbandingan antara kondisi sebelum dan sesudah implementasi strategi kepemimpinan yang efektif. Sebelum strategi diterapkan, ruang pelayanan rumah sakit sering menghadapi berbagai tantangan, seperti alur kerja yang tidak efisien, waktu tunggu pasien yang lama, kurangnya koordinasi antarstaf, dan minimnya evaluasi berbasis data. Kondisi ini dapat menyebabkan ketidakpuasan pasien dan bahkan berisiko pada keselamatan mereka. Namun, setelah strategi yang dirancang secara terencana dan berbasis evaluasi dan analisis diterapkan, diharapka terjadi perubahan positif mulai dan mudah terlihat , misalnya a lur kerja menjadi lebih efisien, waktu tunggu pasien berkurang, koordinasi tim meningkat, dan keputusan berbasis data menghasilkan pel...

  dr. Igun Winarno, Sp.An-TI, FISQua Pengantar Kepemimpinan adalah kemampuan untuk memengaruhi, memotivasi, dan mengarahkan orang lain guna mencapai tujuan bersama. Dalam konteks ruang perawatan rumah sakit, peran pemimpin sangat krusial untuk menjamin kualitas pelayanan kesehatan, efisiensi operasional, serta keselamatan pasien. Ruang perawatan adalah area di rumah sakit tempat pasien dirawat dengan perhatian khusus sesuai diagnosis dan kebutuhan medis mereka. Kepemimpinan dalam ruang perawatan tidak hanya terbatas pada aspek manajemen administratif, tetapi juga mencakup pengelolaan sumber daya manusia, pemantauan standar pelayanan, serta penciptaan lingkungan kerja yang kondusif bagi seluruh staf medis. Standar Kepemimpinan di Ruang Perawatan Rumah Sakit 1. Kepemimpinan dan Manajemen Pemimpin di ruang perawatan harus memiliki kompetensi dalam berbagai aspek, seperti: Visi yang Jelas Pemimpin harus memiliki visi yang terarah untuk meningkatkan kualitas layanan di ruang perawatan. ...